ITから組織を可視化する

ビジネス視点とIT視点

業務・情報・組織の可視化サービス

業務フロー可視化と改善提案

ビジネス視点での「業務の可視化」とIT視点での「システム機能・Web機能の可視化」と「データとデータベースの可視化」を行います。それぞれの可視化した結果を要求とマッチングしていきます。マッチングした結果をもとに、俯瞰的な視点で問題把握、原因分析を共同で行います。業務フローを整理することで、業務プロセスを、目で見える形にします。まずは、「業務プロセスの可視化」を行うためにドキュメントを作成します。 可視化することで会社内の業務を俯瞰的にみることでできるようになります。

チームビルディングの支援

業務フローを細分化することで、外注、アウトソーシングの作業範囲の確認を行うことができます。その後、目的達成のためにメンバーが協力して、主体的に行動するグループや組織形成を目指します。「業務プロセスの可視化」により誰が何を実施して、メンバーの強み・弱みや課題を相互理解することができるようになります。

作業と業務、経営目標と目的等のヒアリング

ヒアリングに基づいた業務フローのドキュメント作成

目的の明示化、チームの役割分担、外注と内製化のすみわけの明確化

サービスについて

価格

40万~150万円/月(期間:4か月間)
※その他、折衝業務の支援なども行っております。
※企業規模により、価格は変動することがあります。

抱えている課題

こんなお悩みを少しでも解決します。
「効率(能率)が悪い」「モチベーションが低い」
「属人化されてしまい、ブラックボックスとなった業務を見えるようにしたい」
「成果が出る強いチームを作りたい」
「メンバー間のコミュニケーションを活性化させたい」
「デスクの横にいる人が何をしているのかわからない」
「PDCAサイクルを定着化させ、継続的な業務改善をしていきたい」
「問題の起こっている箇所を把握して、業務の課題をはっきりさせ、解決したい。」